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【新蒲園區】7S管理助推“雙提升、創一流”

發稿時間:2017-04來源:admin 【 字體:
  近日,新宝7注册集團新蒲園區制訂下發《7S稽核管理辦法》。園區進一步加強7S管理整體工作,促進生產一線、職能管理部門加強環境治理、日常管理,助推“雙提升、創一流”活動,提高管理水平。

  7S管理做到“三結合”,一是與日常管理工作相結合,二是與部室、班組建設相結合,三是與創星級部門相結合。園區各部門、班組積極行動起來,有序強化7S管理,提高工作效率和管理水平,推進現場管理的規范化、精細化,進一步提高企業管理的規范程度,提高現場安全管控水平。

推行小組定期到車間開展自檢工作


推行小組定期到辦公室開展自檢工作


 

車間部分區域7S整頓成果

  園區成立了7S推行委員會、7S推行干事處、7S稽查小組,由園區總經理周毅真任主任委員,組織實施方案的制定、活動的協調、督導、檢查、驗收等工作;制訂了7S管理實施方案,進一步開展整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約等一系列活動;試行樹立7S樣板區,開展7S管理概念培訓。通過深入落實7S管理,為員工創造一個整潔、舒適、合理的工作環境,讓職工工作得更加安全、更舒暢,將浪費降到最低點。


  園區通過郵件宣傳、課件培訓,統一全廠員工落實現場7S基礎管理活動的思想與行動,讓每一位員工參與到7S管理基礎改善活動中來,有序推進、務期必成。對日常作業環境進行保潔,使之制度化、規范化,確保作業環境和生產設備整潔,養成集體良好習慣,遵守規則做事。消除包括操作、環境、物資、設備、消防、用電等環境的不安全因素,確保員工人身安全與企業財產安全,全員參與,減少浪費,優化流程,降低成本。

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